Ontwikkelt uw bedrijfsconcept zich sneller dan uw Workforce Management bijhouden kan?
Natuurlijk staat het bedenken en benutten van nieuwe (omzet)kansen voorop. Maar wat zijn de organisatorische gevolgen? Deze raken in tijden van snelle verandering vaak ondergesneeuwd. Onze klanten laten vaak conceptontwikkeling en Workforce Management simultaan lopen. Zij zoeken naar houvast als onderbouwing van het buikgevoel en om nare verassingen achteraf te voorkomen.
“Vanaf volgende week voegen we 3 artikelgroepen toe aan ons assortiment”
“Onze keukens gaan meer kant en klare ingrediënten gebruiken”
“Om spreiding te stimuleren gaan we langer open”
Bijna dagelijks worden er besluiten genomen die (ingrijpende) gevolgen hebben voor de werkorganisatie, de aantallen benodigde medewerkers, competenties, kosten en nog zoveel meer. Wanneer de veranderende bedrijfsprocessen en de invloed op de bezetting transparant worden gemaakt, dan wordt het leggen van de puzzel een stuk eenvoudiger. Transparantie vergemakkelijkt besluitvorming, ontwikkelproces en implementatie. Lijkt het u ingewikkeld om dit voor uw bedrijf te organiseren?
