Effizienz & WFM Fragestellungen - Einzelhandelsweit

Mit 40 Jahren Erfahrung in mehr als 10 Ländern, greifen unsere Wurzeln im Einzelhandel. Das ist Ihr Vorteil.

Durch unsere jahrelange Erfahrung sind wir in der Lage Ihre Situation und Optimierungsmöglichkeiten fundiert und schnell einzuschätzen und durch eine bewährte und erfolgreiche Vorgehensweise umzusetzen. Finden Sie sich in eine der folgenden Fragestellungen wieder? Dann bieten wir hierfür verschiedene bewährte Lösungen.
Fragestellungen | Efficiency performance: scan & consult

  • Sie wollen Ihre Leistung auf dem Gebiet Personalkosten, Arbeitseinsatz und Effizienz benchmarken.
  • Sie wollen Ihre produktiv eingesetzten Stunden pro Tätigkeit und Abteilung messen.
  • Sie wollen konkrete Optimierungsmöglichkeiten für Ihre Effizienz objektivieren.
  • Sie wollen eine Transparente Kostenstruktur für Ihre (neuen) Businessmodelle.
  • Sie wollen die Tätigkeiten in Ihrem Unternehmen auf die effizienteste Art und Weise organisieren und priorisieren.
  • Sie wollen wissen / simulieren was der Effekt von Innovationen und Veränderungen ist.
  • Sie wollen eine unabhängige Beratung und Begleiten bei der Auswahl eines geeigneten WFM-Systems.
  • Sie wollen Einblick in die Performance und Optimierungsmöglichkeiten Ihrer heutigen WFM Lösung.
Durch unsere jahrelange Erfahrung sind wir in der Lage Ihre Situation und Optimierungsmöglichkeiten fundiert und schnell einzuschätzen und durch eine bewährte und erfolgreiche Vorgehensweise umzusetzen. Finden Sie sich in eine der folgenden Fragestellungen wieder? Dann bieten wir hierfür verschiedene bewährte Lösungen.
Fragestellungen | Proces focus: modeling & optimize

  • Sie wollen detaillierte Normierungen der Arbeitslast je Tätigkeit, Abteilung, Standort(e).
  • Sie wollen Stundenbudgets auf Basis der zu erwartenden Waren- und Kundenströme je Standort.
  • Sie wollen Effizienz verbessernde Innovationen detailliert durchrechnen.
  • Sie wollen festgelegte Normierungen in Ihr Planungs- oder WFM System integrieren.
  • Sie wollen Trends Ihres Arbeitseinsatzes und Stunden einschätzen können, budgetieren und anwenden.
  • Sie wollen den Arbeitseinsatz je Standort und Abteilung prognostizieren und optimieren auf Woche-, Tag-, und Intervallniveau.
  • Sie wollen den Arbeitseinsatz kontinuierlich auf die Echtzeit Waren- und Kundenströme abstimmen.
  • Sie wollen Ihren Nutzen aus Ihrem WFM-System optimieren und kontinuierlich verbessern.
  • Sie wollen über Tools verfügen, die Ihren Arbeitseinsatz pro Standort und Abteilung besser prognostizieren können.
Durch unsere jahrelange Erfahrung sind wir in der Lage Ihre Situation und Optimierungsmöglichkeiten fundiert und schnell einzuschätzen und durch eine bewährte und erfolgreiche Vorgehensweise umzusetzen. Finden Sie sich in eine der folgenden Fragestellungen wieder? Dann bieten wir hierfür verschiedene bewährte Lösungen.
Fragestellungen | Operational steering: realize & embed

  • Sie wollen Ihre Unternehmenszielstellungen auf eindeutige Art und Weise in allen Standorten leben lassen.
  • Sie wollen in Ihrem Unternehmen ein Mindset und intrinsische Motivation um täglich an Ihrer Effizienz zu arbeiten.
  • Sie wollen Ihr Unternehmen optimal auf einheitliche, vergleichbare und standardisierte Prozesse und Leistungskennzahlen einstellen.
  • Sie wollen dass Ihr Unternehmen Einblick auf Faktoren erhält, die die Effizienz und Effektivität beeinflussen.
  • Sie wollen dass Ihr Unternehmen selbstständig kontinuierlich Verbesserungsmöglichkeiten wahrnimmt, konstatiert und implementiert.
  • Sie wollen dass Ihr Unternehmen auf eindeutige Art und Weise mit Ihrem WFM-System umgeht.
  • Sie wollen dass Ihr Unternehmen über die richtigen benötigten Fähigkeiten, Hilfsmittel und den Effizienz-Mindset verfügt.
  • Sie wollen dass Ihr Unternehmen Einblick auf Effizienz-Verschwendung bekommt um adäquat darauf reagieren zu können.
  • Sie wollen dass Ihr Unternehmen täglich die wirklich wichtigen Verbesserungspunkte scharf im Blick hat.
Neugierig was wir mit unserer Vorgehensweise erreichen können?

Johannes de Vries
telefoon

Kontaktieren Sie uns

+31 (0) 6 463 63 400

Neugierig was wir mit unserer Vorgehensweise erreichen können?

Burkhard Fischer
telefoon

Kontaktieren Sie uns

+49 (0) 176 421 61 830